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El Rincón del Consultor
Volumen 03 Número 01

El estacionamiento y el ADA, acta II

Del escritorio de Linda Carter Batiste, J.D.

En el texto del Rincón de los Consultores JAN titulado Aparcamiento y el ADA, acta I, se analizó si un empleador tiene que proporcionar estacionamiento como un alojamiento para un empleado con una discapacidad bajo el Acta para Americanos con discapacidades (ADA) cuando el empleador no ofrece estacionamiento para otros empleados. En el segundo acta, nos fijamos en que alojamiento un empleador debe proporcionar, concerniente al tema de estacionamiento, cuando el empleador dispone de estacionamiento para los empleados.

Nota: Nada en el ADA prohíbe a los empleadores de tomar un enfoque más práctico y proporcionar alojamiento cuando sea posible, independientemente de que sean requeridas por la ley.

Las dos preguntas siguientes son las preguntas que JAN recibe con frecuencia en respecto a este tema:

1. ¿Cuándo un empleador tiene estacionamiento independiente para el personal y los directores y el estacionamiento para gerentes está más cerca del sitio de trabajo, el empleador tiene que considerar permitir a otro tipo de empleado que pueda estacionar en la misma área que los gerentes?

De acuerdo con las orientaciones informales de la Comisión de Oportunidades de Empleo (EEOC), el aparcamiento es un beneficio del empleo. Según el ADA, la obligación de realizar los ajustes razonables no requiere que un empleador proporcione beneficios de empleo a los empleados que no tienen derecho a ellos de otra manera. Sin embargo, hay diferentes maneras de definir el estacionamiento como un beneficio del empleo y de la forma en que se define afecta el alcance de la obligación del empresario de proporcionar alojamientos relacionados con estacionamiento. Una forma de definir el aparcamiento como un beneficio del empleo en la pregunta anterior es limitarlo a aparcamiento en el estacionamiento del personal general. Si limita la definición de esta manera, el empleador no estaría obligado a permitir al personal con discapacidad para situar en los directivos del estacionamiento porque el lugar de estacionamiento para los gerentes no es un beneficio del empleo disponible para los empleados del personal. Una segunda manera de definir el estacionamiento como un beneficio del empleo es ampliarlo a todos los estacionamientos controlados por el empleador. Si  ampliar la definición de esta manera, el empleador estaría obligado a considerar permitir un empleado del personal a estacionar en el estacionamiento de los gerentes porque el empleador tiene el control sobre quién estaciona allí. La EEOC no ha adoptado una posición formal sobre esta cuestión.

Nota: El Tribunal Federal de Apelaciones del Segundo Circuito declaró en Lyon .v Sociedad de Ayuda Legal que los empresarios pueden tener la obligación de proporcionar estacionamiento más allá de lo previsto para los empleados en situación similar. Como resultado, los empleadores en Nueva York, Vermont y Connecticut pueden tener que considerar la modificación solicitada en la pregunta anterior, independientemente de cómo se define el estacionamiento como un beneficio del empleo.

2. ¿Si un empleado tiene un permiso expedido por el estado para estacionar en el estacionamiento accesible, un empleador tiene que permitir que el empleado estacione en un espacio accesible en el estacionamiento para clientes?

De acuerdo con las orientaciones informales de la EEOC, los empleadores no tienen que permitir a los empleados que estacionen en el aparcamiento del cliente, incluso si un empleado tiene un permiso de estacionamiento emitido por el estado. En primer lugar, los requisitos para los permisos de estacionamiento emitidas por el estado son diferentes de la definición de discapacidad del ADA por lo que un empleado no califica automáticamente como una persona con discapacidad, con derecho a un alojamiento únicamente sobre la base del permiso de estacionamiento. En segundo lugar, incluso si un empleado con un permiso de estacionamiento emitido por el estado cumple con la definición de discapacidad del ADA, los empleadores probablemente no tienen que permitir a los empleados a estacionar en el aparcamiento de los clientes. Como se mencionó en la respuesta para la pregunta 1, la respuesta puede depender de cómo se define el aparcamiento como un beneficio del empleo, pero en la pregunta 2, a ningún empleado se les permite estacionar en estacionamiento del cliente, entonces haber un argumento mejor para que el empleador no tenga que permitir que un empleado con una discapacidad pueda hacerlo.

Recuerde que los empleadores son libres para elegir entre opciones de alojamiento eficaces, si no pueden ofrecer un alojamiento en el estacionamiento de los empleados, puede que sea posible que quieran explorar otros alojamientos tales como mover la estación de trabajo del empleado más cercano a el estacionamiento, proporcionando servicio de aparcacoches, o permitir que el empleado trabaje de casa.

Para orientación adicional sobre este tema, ver Equal Employment Opportunity Commission's January 9, 1997, "Guidance Letter."

Para obtener asistencia técnica en relación con las Directrices de Accesibilidad ADA para el estacionamiento, visite: http://www.access-board.gov/adaag/about/bulletins/parking.htm.

Para obtener información sobre la definición de discapacidad del ADA, visite: Cómo saber si una persona tiene una discapacidad bajo el Acta de Americanos con Discapacidades (ADA), Volumen 02, Número 04.

Revisado en 09/12/08.

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