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El Rincón del Consultor
Volumen 03 Número 03

La fuerza de trabajo que envejece: una mirada a los beneficios de las acomodaciones laborales

Del escritorio de Beth Loy, Ph.D.

Hoy en día, más de 35 millones de estadounidenses son mayores de 65 años, y se espera que ese número se duplique en los próximos 30 años, según crezcan los baby boomers. 1 Ya sea por razones monetarias o sociales, muchas personas siguen trabajando después de los 65 años de edad. Hay varias leyes federales de empleo que pueden proteger contra la discriminación a los trabajadores mayores. Estas incluyen la Ley de Derechos Civiles de 1964, la Ley de Americanos de Edad Avanzada de 1965 (OAA), la Discriminación por Edad en el Empleo (ADEA) de 1967, y el Acta para Americanos con Discapacidades de 1990 (ADA) que obliga a los empleadores a proporcionar a para trabajadores de más edad con discapacidades. Además de que puede ser un requisito legal que los empleadores hagan acomodaciones para la fuerza laboral que envejece, también tiene un buen sentido económico. Los trabajadores de edad avanzada son un segmento vital de la fuerza laboral de hoy. La encuesta 2 a los trabajadores de edad avanzada reportó varias posibles ventajas a la contratación de trabajadores mayores, estos beneficios incluyen que los trabajadores de más edad:

Algunos individuos mayores se han retirado de una forma de trabajo y han elegido cambiar carreras o trabajar medio tiempo para ganar dinero extra y mantener beneficios, seguir activos, aprender nuevas destrezas, o socializar. Con el envejecimiento de la generación baby-boom, la edad promedio de los trabajadores aumentará junto a la probabilidad de administración de casos relacionados con discapacidades.

Muchos individuos continuarán trabajando al máximo nivel de producción sin necesidad de acomodaciones. Sin embargo, el envejecimiento puede causar limitaciones que son fácil y económicamente acomodadas. Las limitaciones relacionadas con la edad pueden involucrar una amplia variedad de condiciones, incluyendo depresión y ansiedad, lesiones repetidas, y otras limitaciones cognitivas, sensoriales, y físicas.

Los individuos pueden necesitar acomodaciones relacionadas con los aspectos psicológicos del envejecimiento, movilidad, fatiga, limitaciones cognitivas, e impedimentos visuales y auditivos. Para obtener ideas en cómo acomodar a trabajadores de edad avanzada vea Acomodaciones para la fuerza laboral en la edad madura de la Serie: Prácticas efectivas de acomodación en el empleo.

A medida que envejecemos, nuestras limitaciones pueden provenir de la edad, de volver al trabajo luego de una lesión, el episodio de una discapacidad primaria, la exacerbación de un impedimento de largo plazo, y/o la prevención de un impedimento secundario. Sin embargo, emplear fuerza de trabajo de edad avanzada y productiva trae invaluables conocimientos, diversidad, fiabilidad, y experiencia al lugar de trabajo. Ofreciendo acomodaciones y empleando a los trabajadores de edad avanzada puede ser una forma fácil de mejorar el trabajo en equipo y la moral, los cuales promueven el éxito en todos los lugares de trabajo.

Recursos para la fuerza laboral que envejece

Referencias

  1. U.S. Administration on Aging. (2005). Statistics on the aging population.
  2. SHRM Survey Program. (2003). 2003 SHRM/NOWCC/CED Older workers survey. Alexandria, Virginia: SHRM Research.
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